近期网上关于“买了商住房是什么感觉？”这个话题很是火热，主编也是针对买了商住房是什么感觉？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
言归正传，买了商住房的你，后悔吗？ 这个话题，必须先明确的是，商住房这个概念，打开搜索引擎一查，对于商住房有两种解释：一是既可以作店面，又可以作住房(商住两用)；二是楼下是店面，楼上是住房，产权为同一人。
无论是哪种解释，它跟普通住宅还是不同的，它是店铺和住宅混合而成。紧接着搜索引擎就搜索到购买商住房的危害，什么产权期限短，到期要缴纳土地出让金，不能办理户口，按照商业水电费缴纳，户型小、没绿化，空间窄等。
看完这个，吓我一大跳，我隐约记得自己住的这套房子就是商住房，买了七八年了，从没关注过这个问题，急忙翻看房管局的制式合同，果然写着商住楼三个大字。我说怎么我们小区就沿街孤零零的两栋楼呢，小区的院子里连棵草都没有，光秃秃的，全部是水泥硬化的路面，院子小的可怜，一楼、二楼都是门面房，干啥买卖的都有，三楼起才是住宅，一到夏天撸串的日子，吵死了。其实这些都可以解决，小区的后身就是一条河，绿化非常好，锻炼啥的都方便；开发商配套的窗户还是不错的，隔音效果非常好。其他的问题呢？户型也不小啊，一百多平，南北通透，水电气都是居民标准，户口也轻松的落了，还有啥不同的呢？对了，产权年限，我急忙又找了一通，合同也大笔写着呢，2008到2078年，正好70年啊！也没什么差别啊！
你要问我后悔吗？我还真后悔，后悔当初没钱多买几套，当时2800，现在10000。当然了，我这是个案，房地产市场地区差异很大，可能各地的政策不同。至于说内心后悔吗？我想如果买来自己住或者办公用，那就谈不上后悔，尤其房子这种大笔的消费，你决定买的那一刻，肯定是综合考虑了价格、位置、收入水平等各种因素之后的妥协的结果，是自己的决策，谈何后悔。如果是炒房的，那随时会后悔，因为政策多变，防不胜防。
买了商住房是什么感觉？有利有弊，话分两头。
第一、中国有句古话！有了安生之初，死的也安生！
意思就是如果你没有自己的房屋，老了或者人至将至的时候，不得安宁！租了房也会被人赶出去的，2020年的疫情也是反应出了这一点，那个时候有房你就可以进小区，借房的人就有了相关的困难。
第二、房奴的感觉！压力山大！
上海买房人，在当下诡异的楼市行情中，我看到了芸芸众生的无奈与悲情。为了孩子、为了家人不得不买房，而为了能买到房，也真的都豁出去了。买房热的时候，“买房就像买菜一样”。这几天在我看来，现在的上海楼市，买房的体验感其实比买菜差多了。买菜至少你还能挑挑拣拣，烂的不好的肥的瘦的至少你还能放一边不买，但是，现在在上海买房，买房人其实是连挑选的机会都没有。现在的上海买房人，正处于“无脑买房”的阶段。
但是房价贵呀！上海市区一套房500万以上，短短半年时间，我朋友的一套最低总价段房源从700多万激增到860万！
贷款要100万到200万，所以一旦成了房奴，压力大！
第三、买了商住房就是对自由的限制 。
买了商住房，这样的结果就是束缚住了年轻人的梦想和创业、拼搏的精神，不敢轻易跳槽和实现理想了！
而且，房奴的消费能力也被限制了！
但是，中国人的传统就是要买房！我知道在海南省海口市有许多老年人去度假，包吃包住1680元一个月，但是这些人是在自己家里有房的前提下去享受的！
这就是国人的命呀！
以上想法，有不妥之处请指教、关注和建议！
商住房，坐标上海，外环线边上。住宅均价在4万-5万/平。当时限购，无奈选择商住，74平，复式。除掉公摊实际面积100平左右。房价+装修+中介费+税费一共170万。三室两厅。换做住宅，100平使用面积建面去到120，500万打底。在价格的绝对优势面前肯定选择商住，还管他商用水电煤，每个月才多几个钱？多出来的300万一年利息够你付70年多水电煤了。孩子教育问题：打算附近买个30、40平的小户型学区房，或者干脆贵族学校，大不了20万一年嘛，孩子从小认识的同学，家长资源是不一样的，这个投资值得。后不后悔，看人了。要是愿意一家三代挤40平的房子，无所谓的话那确实后悔，这种房子1家7口人住的都不挤。不管是涨是跌，还是卖不出去，自己住的舒坦是最重要的
买房是否后悔，要看买的房子价值和价格是否对等，或房子价值是否大于等于房子价格，从这一点考虑即可得出所买的房子是否划算。我在一个准二线城市买的房子，这座城市近两年房子涨的非常快，均价都在1万元左右，当时我买房时，房价才五千多，另外送了一个车位，房子所在区域的交通、学校、医院、商场等各项相关配套设施都挺好，环境也不错，所以，我感觉这次买房挺值的，我找到了房产市场的低洼地。然而，现在房价价格虚高，再买房还是需要谨慎，以下分享一下这次买房的经验。
买房需要考虑的三个基本因素分别是土地供给量、人口流动性、人口结构比，无论是刚性需求买房，还是投资性买房，只要参考这三点，足以决定是否当下买房，还是未来再买房。
一个地方房价是否高涨，主要看供给情况，即供给决定价格，供大于求，房价必然下降，相反，供不应求，房价必然上涨。房产供给的情况由土地供给决定，而房产需求情况由人口数量决定。对于一个地方而言，土地供给充足，人口增长缓慢，人口流出量大于流入量（净流出），人口结构老龄化严重等问题必然导致房价的下降，可能不会马上下降，但在房子供给达到饱和的情况下，如再增加供给，没有投资性或投机性的消费，那么房价下降是必然的且毋庸置疑的。
目前全国的房价普遍在上涨，二三线城市房价已严重偏离房子本身的价值，而支撑房价上涨的根本原因主要在于炒房者，从目前全国41个城市实施的限售情况来看，稳定房产市场的目的很明显，这是为了防止投机客突然抛售房产而引起房市场的震荡。可以预见的是，未来两年房价必然有一个平稳下降的过程，目前限售的41城市中，持有多套房产的投机客或将成为此次房价下降的最后接盘侠。
当然，对于有刚性住房需求者而言，如果有购房计划且资金充足的，何时购买均可，毕竟这是刚性需求，是买来住的。但如果自有住房且购房资金不足，2--5年后再买或许时机更为合适。
首先感谢官方邀请：
购买商住房缺点如下：
公寓与商品房区别有以下几点： 1、产权方面： 住宅产权70年，公寓产权40年。2、建筑结构方面： 住宅为板式建筑，公寓一般为塔楼。3、使用成本方面： 住宅水电民用，公寓水电费商用，较高。4、持有成本方面： 住宅物业费较公寓低很多。住宅一般为2元/平米/月左右， 公寓3.5元/平米/月+5、作用方面： 住宅可以上学和落户，公寓可以注册公司。6、住宅可以天然气入户，公寓不可以的。
l备注： 住宅一般泛指70产权住宅房。公寓指40年产权的商住楼。
买之前希望你了解清楚，毕竟买房子是终身大事！
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非常后悔，上海的商住楼就是擦边球，过去十年没人管现在政府开始严厉打击导致商住楼这个概念彻底被清理了，商住不存在只有住宅，写字楼，商铺这三种类型，商住是开发商把写字楼或者商铺产权包装成住宅卖给业主的，这类房子不能落户口，产权只有40/50年，而且水电煤都是商用标准，物业管理费也是一般住宅的三倍，最关键的是交易的税费超过40%，这类房子同时采光，朝向全部是很差的，一个楼面也基本超过20家，鱼龙混杂根本没办法住人，居住环境都很差治安复杂…朋友2014年买的坑爹商住80万loft，当时住宅是120万，现在这套loft原价卖都没人要，住宅早就突破280万…所以在上海买商住基本都被套住，唯一就是不限购不限贷
2017年11月入手了一套商住58平方4.95米层高商住房。买前已经了解了商住公寓的缺点，谈不上后悔，因为还没交房入住。谈谈仍然入手的原因:1、区位。一直想住在江滨，透过大块的玻璃窗就能看到江景和对岸的灯光景观秀。2、看了一段时间，发现除了二手住宅，后续的江滨路上新房只有soho了。soho可以隔两层，虽然层高会稍微矮一些，不过相比二手住宅的价格有很大优势，毕竟资金有限。3、落户。无所谓，已经有一套住宅了，把老人接过来一起住了几年，但是生活习惯和观念有差异，还是孩子初中后，分分出来自己出来住，所以不用考虑商住房的落户问题。4、水电煤气。开发商明确申请了民用水电，有煤气入户，这样的话生活成本跟普通住宅没差别。5、40年产权。年龄都40了，40年和70年产权对自己这辈子感觉没太大影响，到期了如果需要再续土地出让金吧，先住再说。6、再次出售费用高。打算自住没打算卖的。回头真想换房或者给孩子准备婚房，可以动手上的住宅。2016年底市政府发文减免商用房的税费，允许接入天然气，说明政府还是在鼓励居民置办商用房产。7、公积金贷款。公积金是外省异地的，原本也没法跨省用。8、首付高达50%。福州当时很长一段时间没有放出房源，同期的新盘住宅房源基本排队靠抢，还要全款优先，银行贷款开始减少额度，控制杠杆。所以想要买房，首付都要很高了。不过过了年底后来大量新出房源好像不用再抢房了。以上这些原因就是仍然入手商住SOHO的原因。其实说到底还是钱不够
你好！很高兴来回答你这个问题，我主要就杭州的商住房来谈谈我的看法！
买了商住房是什么感觉？这个问题也要因人而异。正所谓有人欢喜有人忧！
欢喜的是商住房有几个优势：
第一个优势是它的稀缺性
限洒令出台后，政府不再审批和建设面积小于300平的公寓，这就使得小面积酒店式公寓将成绝版，是不可复制的资源。
第二个优势是它的多功能性
酒店式公寓从产品的初始设计目的来讲，主要还是用来住人的，小面积酒店式公寓由于没有独立的厨房，不符合消防规范，采用了更清洁、环保的电磁炉作为厨房灶具，但70方以上的公寓，基本上都通了燃气，户型上也能做到南北或东西通透，加上水、电或燃气入户及烟道设置，使用功能与住宅基本相同，
随着杭州出台酒店式公寓可落集体户政策的出台，酒店式公寓将更接近于住宅所附属的 社会 属性，即落户和读书。酒店式公寓既可住人，也能办公、更可以注册公司，一面多能，功能可谓强大。
第三个价格更具优势,酒店式公寓的市场售价远低于住宅，购入成本小，这也是投资产品最重要的关键点，也是酒店式公寓值得投资的原因。
第四个是它的低风险、高性 价比的金融性
酒店式公寓不仅具有居住属性，同时也具有比较强的金融属性。大多数时候，它的投资属性往往大于它的居住属性。它可以解决人们在投资产品过少的情况下，多元化的一种选择。而酒店式公寓作为兼具不动产属性与金融属性产品，应该来讲，抗风险和增值保值能力还是不错的，因此，我们要正确看待它的不足之处。
随著公寓产品的不断创新发展，现在已经开发出更多适合居住的公寓，比如：4.79米双钥匙、四钥匙。而且还细分出单门双钥匙和双门双钥匙，以及单廊式南北或东西通透公寓，不论是从层高、空间面积利用，以及居住感受上来讲，都得到了进一步的提升，买一层、送一层，分开独立出租，租金成倍增长，也是现在酒店式公寓的核心价值。
忧的人主要也有几个方面的考量：
1、居住感受太差，不通透，层高太矮，给人压抑的感觉。
2、没有燃气，做饭不方便。（现在70方以上的商住房很多也有燃气了）
2、水、电、物业费贵，商住房一般都是商用水电，比民用水电都贵很多，物业贵跟同档次住宅相比，贵的也不少。
3、出租难，租金回报不高，这个可能跟房子的位置及内部构造及装修风格有关系 。
4、变现难，想要出售，基本上是有价无市，好不容易有人买，价格也上不去，甚至还要亏本卖。
商住房其实应该看成一种投资品，用投资的思维和眼光来正确看待选择商住房。我建议投资商住房要遵循以下几个原则，可能皆大欢喜！
1、市中心
2、地铁口
3、附近有超商、综合体
4、42平左右
5、4.79米LOFT双钥匙或多钥匙
真实案例，时间有点早，地区性城市1999年小户型公寓带装修平均12万一套，首付三成后十年期贷款每月付不到1200元，大约等同于出租金，现在房屋大约值五十万左右，如果是你会后悔吗？
我去年也在成都买了两套商住，地铁口一号线，对面是学校，41平米，赠送了两间房，建筑面积有70多，水电气民用的，当时一套商住33万，每个月租金2400左右。房贷1800一个月，你说亏吗？一旦租购同权，租房可以入户，小孩可以入学，我相信房租还会大幅度上涨。高收入地段，而且是学区房，从幼儿园到中学都有，而且学校也很不错，两室一厅的，就当33万买了一个辅面。
2021年1月，市场短期资金价格有不同程度的上涨，部分商业银行小幅上调贷款利率，货币市场流动性阶段性明显偏紧。市场上有观点认为，此轮流动性阶段性偏紧念袜、利率上行主要是针对房地产泡沫。我们认为，监管部门针对住房金融政策严格规范的意图已经比较明确，国内房价上涨过快及其泡沫风险更多体现的是局部、结构性的。过去两年，全国大部分地区房价涨幅逐步回落，仅一线和少数重点二线、三线城市房价涨幅相对较快，成为当前房地产调控的重点区域。
“三道红线”和集中度管理体现住房金融政策连续性
自2020年三季度开始，金融监管部门对房地产融资采取了一系列针对性的调节措施。前有“三道红线”，对房企资产负债的水平和结构提出新的要求；后又发布银行业金融机构房地产贷款集中度的通知（下称《通知》），对银行房地产贷款的结构提出要求，包括适当控制居民购房贷款规模，严防利用消费贷、首付贷资金违规加杠杆行为；对房企加强融资管控，包含贷款、信托及境内外债券融资。过去几年居民部门杠杆率增长较快，贷款价值比LTV从2017年的0.29升至2020年的0.34。“三道红线”和集中度管理体现了监管部门对住房金融政策的连续性，是健全我国宏观审慎管理制度和完善房地产金融管理长效机制的重要举措。
2019年以来，银行个人按揭贷款增速进一步有所放缓。2020年全国个人按揭贷款3万亿，同比增长9.9%，增速较2019年回落5.2个百分点。个人按揭贷款增速已经低于同期金融机构人民币贷款余额12.5%的增速。自2016年以来，新增个人按揭贷款占金融机构新增贷款比例已经从19.3%降至13.4%，个人住房贷款余额占比尚不到20%。可见，当前并没有大幅收缩按揭贷款余额、大幅放缓按揭贷增速的必要。银行业金融机构房地产贷款集中度管理政策出台的主要目的是，构建规范性管理的框架。长期以来房地产开发贷款占整个贷款的比重始终在7%左右的较低水平，近年来变化不大，升得快的是按揭贷款。结合贷款质量（不良率）综合考虑，相较个人住房贷款而言，房地产开发商贷款比重下降的空间更小。未来在“三道红线”的管理下，部分房企杠杆水平较高，负债规模增长将有所放缓，将寻求更多元化的融资方式，尤其是在直接融资领域。未来商业银行房地产开发贷款增速将会有所放缓，在银行信贷余额中的比重会在稳定运行中有所下降。
三条红线控制房企杠杆水平对市场的影响是收缩供给，并不能起到控制房价的作用，相反可能会因为引起供给放缓而不利于抑制房价上涨。因此，显然不能将三条红线的举措理解为是为了控制房价上涨和泡沫。该举措重要的政策意图是通过合理控制房企杠杆水平，达到控制房地产金融风险的目的。
根据上市银行2020年前三季度所披露的财报来看，大部分银行涉房贷款增速在过去几年均保持两位数增长，存在部分银行个人住房贷款超过相应标准的状况。“踩红线”的银行在未来2-4年时间内将做出相应调整，在控制新增个人住房信贷增速的同时，适当压缩存量，达到监管要求。从上市银行及公开市场信息来看，需要进行调整涉房贷款的银行规模相对有限，涉及到的房地产贷款余额占到整个金融机构涉房贷款余额的比例约四分之一，主要集中在建行、邮储、招行、浦发、兴业等几家中资大中型银行。据测算，假设这几家银行整体贷款增速运行平稳，平均每家银行在2021年涉房贷款或少增1000亿到1500亿之间，占到各自涉房贷款的比例在5%-10%之间，占到各自银行贷款余额的比重在1%-3%，占银行业房地产贷款比重约1.5%，应当说需要调整的规模并不大，而且具有2-4年的整改败轮期。而更多的银行并未踩红线，客观上存在填补空缺的可能性。可见，监管部门的集中度管理政策并不会带来房地产贷款增速大幅下滑、占比明显走低的结果。从这一点看，集中度政策更多的是具有规范性和着眼长远风险管理的考量，并非是为了达成短期控制房价上涨的目标。
按上述判断，当前房贷利率全口径显著上行的概率也较小。1月份首套房贷平均利率较2020年12月下降了1个基点，结合降低实体经济融资成本的要求和央行货币政策采取“不急转弯”的策略来看，短中期内基准利率LPR向上调整的概率不大。参考以往涉房信贷收紧时期的表现来看，住房金融政策在未来6-12个月内可能将保持中性的姿态，主要还是针对深圳、广州、上海等房价涨幅相对较大、涉房贷款增速较快的区域，会适当偏紧一些。
多管齐下针对性地改善结构性问察高信题
2020年中央经济工作会议首次明确提出，要解决好大城市住房供给不足的问题，继续实施“因城施策”，促进房地产市场平稳健康发展。长期以来，国内房地产市场地区间人地错配是部分城市房价高企的首要原因。近期统计数据表明，地方政府正在落实因城施策的政策理念。2020年，一线城市土地供应占地面积同比增长33%，明显高于二线（9%）、三线（2%）城市的土地供应增速。
“十四五”时期，国内将加强住房保障体系建设，有效扩大保障性租赁住房供给。以上海为例，《上海市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》中提出，计划2021年新增5.3万套租赁住房，到2025年形成租赁住房供应40万套以上。
房价涨跌与涉房贷款增速具有较强的相关性，未来住房金融调控将更聚焦重点城市，突出结构性特点，而非“一刀切”。在中央“房住不炒”的政策下，房地产市场调控政策将持续从严和规范。尤其是在结构上，合理调节大中型商业银行在热点城市的涉房贷款，对缓解局部住房金融风险将起到关键的作用。1月27日起，广州四大行房贷全线涨价，房贷利率整体上调15个基点。
在地方政府层面，按照“因城施策”原则，针对热点城市继续采取限购、限贷、限价等调控措施，并单列租赁住房土地指标，加大租赁住房供给建设；从供需两端出台政策，以稳定房地产市场运行为主要目标。包括上海、深圳、广州、杭州、成都、厦门、南京等主要热点城市都相应出台了管控政策，从土地、销售和信贷领域实施综合管理。未来政策主线重在建立规范和长效机制，会取得比以往注重金融总量调控更好的政策效果。
（原以为《房地产金融监管政策意在建立规范和长效机制》 作者分别为植信投资首席经济学家兼研究院院长，植信投资研究院高级研究员）
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